會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次會(huì)議由護(hù)理部干事任霞主持,會(huì)議分為三個(gè)部分進(jìn)行:本季度質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、操作考試總結(jié)分析及第三季度護(hù)理工作計(jì)劃部署。
護(hù)理操作考試
會(huì)上針對(duì)本季度的護(hù)理質(zhì)量檢查包括對(duì)儀器設(shè)備管理、住院患者壓力性損傷管理、二、三護(hù)理管理、輸血管理、導(dǎo)管護(hù)理管理、不良事件質(zhì)量管理、手衛(wèi)生管理、搶救車(chē)管理等檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),公布了各科室檢查結(jié)果及分值,并分析了各科室目前存在的問(wèn)題。
隨后,護(hù)理部對(duì)此前進(jìn)行的第二季度操作考試做了詳細(xì)的通報(bào),操作考試《口腔護(hù)理操作》、《雙人心肺復(fù)蘇操作》及《靜脈留置針輸液操作》三選一模式的考核模式,應(yīng)考人數(shù)116人,實(shí)到人數(shù)100人,16人因請(qǐng)假和年休假、病假等原因未參加考試,參考率86%,考核結(jié)果及格率為77%,并結(jié)合該考核成績(jī)結(jié)果進(jìn)行了分析與總結(jié)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
最后,會(huì)議對(duì)第三季度關(guān)于落實(shí)“護(hù)理規(guī)范化管理”做出了工作部署:1、完成6S工作;2、圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化管理”開(kāi)展好日常工作,護(hù)士長(zhǎng)60%的時(shí)間用于管理;3、完成下一季度的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論考試及質(zhì)控會(huì)。
通過(guò)此次會(huì)議,糾正了在護(hù)理管理工作中存在的問(wèn)題,對(duì)下一季度護(hù)理管理工作提出了工作目標(biāo),為臨床管理工作指明了工作方向。
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