一、學習實踐科學發(fā)展觀活動開展情況
按照公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動統(tǒng)一部署，公司將學習實踐活動分為三個階段七個環(huán)節(jié)有序開展。在前期準備工作中，成立了以公司董事長王斌同志為第一責任人，以醫(yī)院黨支部書記張德才同志為組長的“深入學習實踐科學發(fā)展觀領導小組”，下設辦公室，安排專人專門負責學習實踐活動的開展，并制定了《西藏阜康醫(yī)藥發(fā)展有限公司開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，于4月2日召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會。在學習調(diào)研階段，公司通過集體學、資料學、參觀學等方式，組織黨員干部靈活多樣地開展了對科學發(fā)展觀重要理論及講話精神的學習;針對醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務工作，通過發(fā)放調(diào)查問卷對醫(yī)院的患者和員工進行了征求意見和建議，并形成了《以學習實踐活動為契機 進一步推進優(yōu)質(zhì)服務工作》為題的調(diào)研報告。在分析檢查階段，公司領導班子通過采取問卷調(diào)查、座談會、個別談話等形式廣泛征求意見，為召開企業(yè)領導班子專題民主生活會深入查找班子和個人在深入貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題做好準備，并形成分析檢查報告。在整改落實階段，公司對照查擺出來的突出問題，制定了《西藏阜康醫(yī)藥發(fā)展有限公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案》，做到“四明確一承諾”，即明確整改落實項目、明確整改落實的目標和時限要求，明確整改落實的具體措施，明確分管領導、分管部門的責任;整改落實方案在一定范圍內(nèi)公布，公開承諾。同時公司堅持邊學邊改、邊查邊改，集中解決突出問題，通過建立和完善體制機制，為公司科學發(fā)展建立制度保障。
二、學習實踐科學發(fā)展觀活動主要做法
(一)堅持實事求是，著力用科學發(fā)展觀武裝干部職工頭腦。公司在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，深刻理解和認真把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)以及根本要求，圍繞區(qū)工商聯(lián)的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“優(yōu)質(zhì)服務”這一中心工作，緊密結合公司的實際情況，提出了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，將不斷提高優(yōu)質(zhì)服務工作質(zhì)量作為當前乃至今后公司發(fā)展的一個重中之重的任務。
(二)、加強學習，提高認識。公司將學習貫穿于整個學習實踐活動的過程，公司還組織班子成員、全體黨員、科室負責人以及干部職工采用集中學習和自學的形式相結合的方式，深入學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘要》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》以及中央和自治區(qū)領導同志關于學習實踐科學發(fā)展觀的一系列重要講話精神，提高思想認識。為加深對科學發(fā)展觀的認識，公司還于4月17日組織了15名黨員干部觀看影片《真水無香》，于4月22日邀請區(qū)黨委宣講團成員、西藏大學政法學院舒敏勤教授作了學習實踐科學發(fā)展觀活動專題報告會、組織黨員于5月25日參加了區(qū)工商聯(lián)組織的愛國主義教育活動。通過這些活動，全體干部更加深入思考研討了科學發(fā)展觀，提高了認識水平，打好了思想基礎，認識到了公司科學發(fā)展的重要性。
(三)堅持突出實踐特色，務求學習實踐活動取得實效。在學習實踐活動中，公司領導班子認真回顧總結了多年來公司不斷發(fā)展的經(jīng)驗做法，認真開展學習調(diào)研活動。通過分析檢查找準了影響和制約公司科學發(fā)展的根源性問題，通過分析問題的主客觀原因，根據(jù)面臨的新問題提出新的思考，確定了發(fā)展思路和措施。
一是切實加強領導班子自身建設。通過進一步轉變學風、轉變思想作風、轉變工作作風、轉變領導作風、轉變生活作風，切實加強領導班子自身建設，進一步加強黨性修養(yǎng)，提高理論水平、提高執(zhí)政能，弘揚良好作風，為廣大職工樹立好典型。
二是進一步提高全員的責任感和事業(yè)心，堅定貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性。公司領導班子在自治區(qū)黨委及區(qū)工商聯(lián)學習實踐活動領導小組的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，在全體干部職工中深入開展學時實踐科學發(fā)展觀活動，全面落實科學發(fā)展觀，不斷提高領導班子和黨員職工的政治素質(zhì)和思想道德水平，進一步提高事業(yè)心和責任心，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性，對在學習實踐活動中分析檢查出的突出問題進行深刻的反思，認真制定整改措施，以實踐為特色加以落實。
三是積極開展培訓工作，全面提高醫(yī)技水平和服務質(zhì)量。針對在醫(yī)療服務上存在的問題，公司主要采取了“走出去、請進來”的方式開展員工培訓工作。公司領導班子成員通過到內(nèi)地進行實地考察，不斷查找出自身存在的問題及公司不斷發(fā)展的局限性，并通過與內(nèi)地大型醫(yī)院協(xié)商，為公司人員爭取到進修資格，并出資讓有求知欲的員工到內(nèi)地進修;與此同時，公司還不定期地請進專家，針對醫(yī)療服務工作進行全方位的培訓，使全體員工能通過學習查找出自身不足，從而通過不斷學習提升自身醫(yī)療服務水平。
四是繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系。在廣大職工中繼續(xù)深入開展經(jīng)常性的黨風廉政和職業(yè)道德教育，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務和救死扶傷的思想，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，不斷增強全體醫(yī)務人員廉潔自律意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范的相關規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行各項診療操作規(guī)程，繼續(xù)加大對重點崗位和重點人員的管理與監(jiān)督力度，做到廉潔管理、廉潔行醫(yī)，合理檢查，因病施治，減輕患者的經(jīng)濟負擔，從源頭上預防和杜絕腐敗現(xiàn)象和違紀問題的產(chǎn)生，堅持“以病人為中心”，努力為人民群眾提供周到滿意的服務。
(四)堅持領導班子和黨員領導干部帶頭，組織廣大黨員全程參加學習調(diào)研活動。
一是注重調(diào)研工作的針對性，將專題調(diào)研工作作為開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，嘎布院長親自帶領醫(yī)院職能科室負責人深入臨床門診一線、行政部門、大藥房全面了解醫(yī)技護質(zhì)量、后勤保障、醫(yī)療安全、治安安全工作，并始終堅持每周1—5的業(yè)務查房，認真落實醫(yī)院“以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的辦院理念，結合醫(yī)院工作特點及新時期新階段公司工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，研究確定了調(diào)研課題。
二是增強調(diào)研的科學性和實用性。針對醫(yī)院工作的特殊性，領導班子成員對調(diào)研工作進行了具體策劃，并制定三份不同內(nèi)容的滿意度調(diào)查表，分別針對來我院就診的門診病人、住院病人以及醫(yī)院員工進行問卷調(diào)查，并形成了專題調(diào)研報告，提出了新的符合科學發(fā)展的工作思路和改進措施。
三是領導帶頭學習和調(diào)研。在調(diào)研中，公司領導帶頭搞調(diào)查研究，和調(diào)研成員一起弄清制約科學發(fā)展的主要矛盾、影響跨越式發(fā)展的重點問題、提高醫(yī)療服務水平、改善病人就醫(yī)環(huán)境等群眾反映強烈的突出問題，真正拿出解決問題的辦法。
四是專題調(diào)研活動堅持從群眾提出的意見和建議中尋找工作切入點。我們要求調(diào)研負責人主動深入到被調(diào)研的對象中去，誠心實意向群眾征求意見，調(diào)研活動共計發(fā)放滿意度調(diào)查問卷240余份，針求到好的意見和建議80多條。
(五)堅持群眾監(jiān)督、群眾評議的學習實踐活動。
一是征求意見建議。根據(jù)區(qū)工商聯(lián)學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體要求，公司在分析檢查階段通過發(fā)放調(diào)查問卷、多次召開座談會、個別談心等方式廣泛征求群眾意見，共征集到意見建議60條，主要包括公司管理、醫(yī)院人事編制、公司規(guī)章制度的建立健全、醫(yī)院食堂飯菜質(zhì)量、分院籌建等方面的意見和建議。公司領導班子高度重視對意見建議的分析，結合公司工作實際，抓住主要矛盾，認真查找了存在的突出問題，并對這些問題的原因進行了分析。
二是開展群眾評議。根據(jù)區(qū)工商聯(lián)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排，公司在形成《西藏阜康醫(yī)藥發(fā)展有限公司深入學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告》后，組織群眾對分析檢查報告進行了評議，參加此次評議人員共213人，參評人員對分析檢查報告表示滿意的204人，占96%。
(六)、加強宣傳，營造輿論氛圍。公司將開展學習實踐活動的宣傳工作作為一項重要的主題宣傳任務，加大宣傳力度，把好輿論導向，營造濃厚氛圍，期間通過簡報、懸掛橫幅、電子顯示屏、學習園地、報紙、電視等形式對公司開展科學發(fā)展觀活動情況進行了及時的報道，使上級領導及顧客、患者都了解到公司學習實踐活動的進展情況，為學習實踐活動開展提出了更多寶貴的意見和建議。
三、學習實踐科學發(fā)展觀活動取得的成效
(一)科學發(fā)展理論水平得到了提升。
通過扎實深入開展學習實踐活動，使全體職工正確的認識到了科學發(fā)展觀是帶有方向性、規(guī)律性、針對性的實踐理論，并逐步糾正了廣大干部職工在思想和認識上的偏差，提高了廣大干部職工在面臨矛盾和問題時從科學發(fā)展觀的要求中找思路、找對策、找辦法的能力，增強了廣大干部職工學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，不斷深化理論學習，提高業(yè)務技能水平，努力使公司得到更好地發(fā)展，從而實現(xiàn)自身價值。
(二)堅持發(fā)展第一要義，促進經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。
我公司始終把促進公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展作為重要目標，并在幾年的發(fā)展歷程中一直將如何促進公司發(fā)展作為頭等大事。一方面充分發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源作用，積極通過改革創(chuàng)新使人員工作效率不斷提高，自去年開始，我公司便對幾大藥房收費人員的工資制度進行改革，將原來的“死工資”變?yōu)?ldquo;基本工資+提成”，這從很大程度上將原來收費人員“收多少算多少”的心態(tài)變?yōu)榱?ldquo;我要多干”的全新模式，這一辦法使得收費人員服務態(tài)度也隨之得到了極大的改善，今年6月，公司迅速將這一成功經(jīng)驗在醫(yī)院藥房進行了推廣;另一方面通過廣泛調(diào)研發(fā)現(xiàn)自身的不足，作為民營企業(yè)，由于資金缺乏等原因，造成在人才引進上、在先進的醫(yī)療設備引進上都存在一些不足，難以和國營企業(yè)向抗衡，但是通過領導班子到內(nèi)地多家大型綜合性民營企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)好的企業(yè)不但醫(yī)療水平高，服務質(zhì)量也很好，由此，我們認為在現(xiàn)階段無法引進高科技醫(yī)療器械的基礎上，我們可以通過不斷提高服務質(zhì)量來贏得廣大患者的信賴和肯定。
(三)積極參與了社會公益事業(yè)。
企業(yè)發(fā)展靠社會，企業(yè)發(fā)展為社會，一個企業(yè)要取得長足的發(fā)展，那么就絕對不能忘了根本，今年“3.14”期間，為了使拉薩市全體公安干警能以更為飽滿的精神狀態(tài)投入到維護西藏和平穩(wěn)定的工作中，我公司由嘎布院長帶隊，組織了一支醫(yī)療隊伍利用一周的時間對拉薩市170多個執(zhí)勤點的2000余名公安干警進行了一次較為全面的流動式免費義診活動，整個診療活動中，我公司出動醫(yī)技護人員51人次，使用便攜式彩色B超、全自動心電圖儀等為公安干警進行身體檢測，免費贈送了包括心血管、消化、呼吸、肝膽、疼痛傷科等60多個品種共計2萬余元的藥品;5月1日，我公司組織了以“深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極服務西藏衛(wèi)生事業(yè)”為主題的義診活動，為前來問診的群眾免費贈送了包括感冒藥、消炎藥、降壓藥、止痛膏藥等價值8000余元的常用藥。通過開展衛(wèi)生常識宣傳活動，向群眾發(fā)放健康宣傳單800余份，為群眾量血壓、稱體重達達3000余人次，使群眾在獲得保健知識的同時在日常生活中不斷增強保健意識，從思想上重視衛(wèi)生保健，不斷提高身體素質(zhì)。今年H1N1流感疫情發(fā)生后，我公司又迅速抽出人力物力投入到西藏地區(qū)預防H1N1流感疫情的戰(zhàn)斗中。六一期間，我公司又抽調(diào)人力物力參加了拉薩晚報舉辦的陽光寶寶評選活動，為確?；顒禹樌_展保駕護航。我公司自成立之初便一直致力于為家庭貧困患者減免醫(yī)療費用，科學發(fā)展觀活動開展以來，為家庭困難患者免費治療67人次，共計減免醫(yī)療費用2萬余元。
(四)加強了醫(yī)德醫(yī)風建設，提高了醫(yī)療水平。
自學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，結合公司優(yōu)質(zhì)服務工作的開展，公司優(yōu)質(zhì)服務辦公室針對不同崗位結合優(yōu)質(zhì)服務的制度、職責、標準制定了獎懲辦法，并加大監(jiān)督力度，優(yōu)質(zhì)服務監(jiān)督人員不定期深入到門診、臨床第一線，針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛及投訴進行核查，一旦核查后屬實，便按照相關制度嚴肅處理，經(jīng)過半年多的努力，廣大員工的優(yōu)質(zhì)服務意識明顯增強，病人投訴率已明顯下降，同時制定和完善了一系列管理制度，進一步規(guī)范了醫(yī)療行為，杜絕了重大醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生。
(五)轉變了工作作風，促進了科學發(fā)展。
通過扎實深入地開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，轉變了醫(yī)院廣大干部職工的工作作風，強化了“以病人為中心”的服務意識和服務本領，大家都能以扎實有效的工作實績，將自己所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好醫(yī)療服務工作，有效推進了醫(yī)院各項工作的順利進行。
(六)進一步建立健全了公司機制體制。
一是強化激勵機制，引入競爭制度。一方面針對工作中出現(xiàn)的得過且過、“不求有功，但求無過”等消極思想要求員工進行深刻反思，并要求其在今后工作中逐步樹立起與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新思想、新風貌;另一方面加強每季度“德、效、勤、績”考核工作，按照考核成績分配獎金和任用干部，在今后的工作中，逐步引入“末位淘汰制”，對連續(xù)考核不合格的人員進行淘汰，以引進更為優(yōu)秀的員工。
二是建立科學的用人機制，充分發(fā)揮人才作用。由于公司所屬醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性，使得公司對人才的要求尤其高。為真正做到人盡其才，我公司將按照科學發(fā)展觀要求樹立起尊重人才、重用人才，依靠人才發(fā)展的人才觀，堅持理論聯(lián)系實際，用好現(xiàn)有的人才、培養(yǎng)好明天的人才、引進急需的人才，切實創(chuàng)造一個能留住人才、有利于人才成長的良好環(huán)境，建立健全公開、公正、公平的良好用人機制，做到能者上、平者讓、庸者下，充分發(fā)揮人才的作用，建立健全科學的用人機制，使管理人員的管理水平不斷得到提高。
三是做好規(guī)章制度的廢、改、立工作。對舊的不符合公司科學發(fā)展的規(guī)章制度進行廢除或修改，建立新的適合公司新時期發(fā)展要求的規(guī)章制度，同時加大制度的執(zhí)行力度，真正發(fā)揮其效力，使公司一切工作的開展都能有法可依，從而真正達到促進公司科學發(fā)展的目標。
(七)樹立了品牌意識，凝聚了人心。
阜康作為一個民營企業(yè)之所以能被廣大群眾接受，一方面是由于阜康在慈善事業(yè)方面所作的貢獻，另一方面就是醫(yī)療服務水平的不斷提升得到了群眾的認可，通過學習實踐科學發(fā)展活動，廣大員工的思想更為統(tǒng)一，行動也更加自覺，大家都能將“以人為本，科技領先，星級服務，平價收費”的辦院理念牢記于心，踏踏實實地做好本職工作，使醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務工作開展得更加有序。
四、存在的不足和努力方向
在學習實踐科學發(fā)展觀活動取得了一定成效的同時，也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在以下方面：一是由于工作任務繁重，學習交流的時間還不夠多，規(guī)定動作完成較好，但自選動作仍嫌不夠;二是理論學習不夠深入，對科學發(fā)展觀的理解不夠全面，思考不夠深入;三是在工作思路上，銳意進取意識和與時俱進觀念還不夠強，缺乏創(chuàng)新意識和長遠打算。
學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的歷史任務，在今后的工作中，公司將以此為契機，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐，推動工作。
(一)抓學習，強修養(yǎng)，全面提高領導干部思想政治素質(zhì)，堅持貫徹科學發(fā)展觀。要通過學習，重點把握科學發(fā)展及社會主義和諧社會理論的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求，牢固樹立科學發(fā)展理念，創(chuàng)新工作思路，指導工作實踐，推進公司科學發(fā)展，努力建設一個學習型、創(chuàng)新型的新型民營企業(yè)。
(二)抓基層、強基礎，切實加強黨的先進建設和基礎建設。要進一步完善黨員“長期教育、永葆先進性“長效機制，不斷鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，做到學習教育經(jīng)常化、系統(tǒng)化、制度化;要通過開展年終優(yōu)質(zhì)服務工作先進集體、先進個人等活動，真正發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為保障公司的改革發(fā)展注入強大合力。
(三)抓服務、強責任，努力提升公司形象。在公司主營業(yè)務方面，尤其是在醫(yī)院的工作中，努力提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，是醫(yī)院的政治責任和社會責任;服務人民群眾，奉獻健康愛心，堅持做好免費送醫(yī)送藥、為困難患者減免醫(yī)療費用，是醫(yī)院應盡的義務;打造醫(yī)療服務特色品牌，塑造良好醫(yī)院形象，是我們的重要任務。強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，認真履行社會責任，把突出踐行科學發(fā)展觀應用到醫(yī)療服務實際工作中去，不斷推進醫(yī)院科學發(fā)展。
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